Investir em um sistema CMMS ou EAM, como SAP PM ou o módulo de manutenção do Plex ERP, não garante, por si só, a melhoria da performance dos ativos. Quando não há uma política de manutenção bem estruturada e processos sólidos, o sistema apenas replica — e potencializa — as ineficiências existentes.
O papel de um CMMS é servir à sua equipe, não o contrário. Ele deve ser uma ferramenta estratégica, capaz de simplificar rotinas, dar visibilidade à operação e apoiar a tomada de decisões com dados confiáveis.
A Emet ajuda sua empresa a alcançar esse objetivo atuando em diferentes frentes:
Avaliação e reestruturação da base técnica: criamos e organizamos dados mestres (master data), listas técnicas, planos de manutenção (PMs), e realizamos uploads em massa de informações que antes estavam dispersas em planilhas ou papel.
Configuração e otimização de sistemas existentes: ajustamos SAP PM, Plex PM e outros sistemas para refletirem seus processos com clareza, promovendo padronização, confiabilidade e eficiência.
Engajamento do time de campo: desenvolvemos abordagens práticas para aumentar a adesão das equipes de manutenção ao sistema, reduzindo a dependência de supervisores e planejadores.
Seleção e implementação de novas soluções: apoiamos sua empresa na escolha do CMMS/EAM mais adequado ao seu ERP, assegurando governança de dados, ética e integração com os demais processos da companhia.
Gestão da mudança e capacitação: entregamos treinamentos personalizados, com foco no "por que" e não apenas no "como", conectando transações do sistema aos objetivos da manutenção.
Nosso compromisso é transformar seu CMMS em uma ferramenta que agrega valor real, sustentando uma estratégia de manutenção eficiente e alinhada ao seu negócio.
